龙池初中

龙池中学2008-2009学年第一学期工作计划

本学期学校工作继续以党的十七大精神和党的思想大解放思想路线为指导，全面贯彻教育方针，大力推进素质教育，不断深化教育改革，切实加强教师队伍建设，奋斗推进教育现代化进程，打造龙池中学在全区教育品牌，为创建教育现代化区作出应有的贡献。

一、08-09学年度十项奋斗目标

1、加强队伍建设，培养一支乐于奉献、奋发进取的领导班子和爱岗敬业，勇于攀高的教师队伍。

2、积极创造条件，努力通过教育现代化区县验收。

3、整合教育资源，全面提升龙中教育质量（力争前五名）。

4、加强和改进未成年人思想道德建设工作，确保犯罪率为零。

5、科学规划，合理布局，全力以赴打造龙中新校园。

6、认真落实省市区《教学常规管理规范》，追求管理精细化。

7、强化学生安全、控流、法制工作，建设平安校园。

8、关注师生身心健康，培养师生健全人格。

9、进一步深化人事制度改革，完善考核、考评机制。

10、进一步加大名师培养力度，构建名师培养体系，发挥名师引领作用。

二、主要工作措施

（一）抓好队伍建设，不断提高教师素质

1、认真组织学习，加强师德建设。充分利用每周一下午第四节课认真组织教师集体学习和平时个人业余自学党的教育方针、教师职业道德规范准则和“三个代表”的重要思想，树立正确的社会主义荣辱观、人才观、质量观。以奥运健儿的拼搏精神激励教师奋发向上、爱岗敬业，深入开展“师德建设月”活动，评选师德标兵，为广大教师树立学习典范，完成党和国家赋予于我们的重任，办好人民满意的教育。

2、加强党组织建设，发挥党员的先锋作用，党支部要认真组织党员教师学习党的十七大精神，坚持解放思想、实事求是的思想路线，并把学习贯彻党的十七大精神引向深入，埋头苦干、务实奋进，把身子沉到课堂中，沉到教研中，沉到学习中，把心思用在事业上，精力用在工作中。吸收一批思德高、业务能力强的教师到党组织队伍中，努力打造一支敬业爱生的党员队伍，德才兼备的教师队伍。

3、加强学校领导班子建设。本学期学校将进一步充实调整学校班子队伍和年级组、教研组长，发挥班子成员应有的核心作用，班子成员要带头学习，不断提高理论水平和自身素质，中层领导及各年级组长、教研组长要积极主动地做好学校分工布置的工作，时时处处严于律己，发挥表率作用，在工作中要模范遵守学校的各项规章制度，既要各司其职，又要协调配合，高质量地完成学校的各项工作。

4、强化名优教师培养，全面提高教师素质。重视教师队伍建设，关注学校的长远发展，以市区学科带头的标准培养教师的教育教学素养和理论素养，让更多的青年教师在市、区教育教学舞台上崭露头角，学校充分发挥校现有区优秀青年教师、优秀班主任、区骨干教师的示范作用，使全体教师的理论水平和业务能力不断提高，利用一切机会组织教师出外学习先进的教育理念、教学方法，努力提高我校教师素质。

（二）强化德育工作，全面提升育人质量。

1、加强爱国主义、集体主义教育。结合当前国际形势，29届奥运会在我国北京的胜利召开，“改革开放30年”等重大事件，通过组织报告会、国旗下讲话、主题班会、社会实践活动等形式让学生了解世界政治格局，我国国民经济的高速发展，弘扬民族精神，增强学生的责任意识和使命意识。通过健全升国旗制度，规范升国旗仪式，“读书活动月的开展”加强对学生进行爱国主义、集体主义教育。

2、加强班主任队伍建设。切实抓好班主任培训工作，重视班主任队伍建设，不断加强班主任工作的研讨，提高班会课的质量，政教处坚持每月一次班主任的例会制度，班会课推门听课制度，完善班主任工作的考评机制，动态地培养班主任队伍，要求班主任每学期必须阅读一本有关班主任工作的理论文献，撰写一篇德育论文或教学案例，并在全校范围内开展交流评比活动，在此基础上收集龙池中学德育案例。新学期要求班主任以科研为导向，以育人为目标，一切为了学生，为了学生的一切，做到工作到岗、指导到场、示范到位，大力倡导班主任家访活动，巩固教育效果，不让一个学生辍学。

3、加强班集体建设。各年级在强化班级常规管理的同时要积极推进创建文明班级活动，在创建过程中，要努力推出富有特色的“班级形象”，在班级目标的制订上，要体现“抓常规、重建设、创实绩”的治班思想；在班级管理的操作上，要体现“抓基础、重过程、创特色”的治班水平；在班级形象的设计上，要体现“抓典型、重全体、创一流”的治班方法。

4、开展德育活动，丰富团队生活。团队是学生进行自我教育的重要组织形式，是学校德育工作中最有生机的力量。本学期，团队将根据学校工作任务和部门特色，充分发挥组织作用，开展一系列健康有益、生动活泼的活动，培养学生养成教育、自我管理的能力。继续开展“以文明从细节做起”活动，提高学生的文明素质，结合常规教育活动月的开展，进行“文明之星”的评比；继续开展“奥运精神伴我成长”和“强国之路30年”为主题的大型爱国主义教育活动，进一步加强中学生的传统美德教育，培养青少年学生的爱国情感和民族精神。

5、充分利用学校、家庭、社会的合力，加强学生的思想政治工作。本学期学校将在开学初、学期中召开家长会，平时开展家长活动日等活动，充分地进行学校与家长的沟通。有计划地邀请校外法制副校长来我校讲课，组织好社会实践活动，完善德育网络，不断增强未成年人的法制观念，促进未成年人的健康成长，不断提升我校的德育工作水平，确保我校无一例违法犯罪发生。。

（三）抓好教学常规，确保整体质量提高

1、重视过程管理，抓好教学工作的“五认真”。抓好教师教学的“五认真”工作，是确保教学质量提高的基础，教学质量是学校的生命线，是立校之本，也是教师的立身之本、发展之根。本学期将在修订完善教学质量奖励条例的同时，强化教学常规的精细化管理模式，全面提高质量意识、责任意识，遵循公开、公平原则，严格考核制度，在课堂教学中，继续实施分层教学法模式，坚持集体备课，作业统一布置，测试周周清，课后辅导分层推进，提优补弱，促进课堂教学效益及整体教学质量的提高。严格执行推门听课制度，班子成员、教研组长每学期听课20节以上，教师相互间听课10节以上。

2、严格执行教育法规，促进学生健康成长。本学期我校将继续贯彻落实市、区教育局的各项教育法规，切实端正办学思想，创新办学理念，规范办学行为，认真贯彻落实市区教育主管部门对学校体育工作的相关要求，继续实施 “阳光体育运动”，落实学生每天一小时体育锻炼时间，体育组及早筹备，加强运动队的训练，以迎接第五届校园体育节的召开。充分利用现有的图书阅览室、电脑室等各功能室，力争全面向学生开放，有组织地引导学生参与，激发学生兴趣，并且还要健全科技、书法绘画等兴趣小组，积极组织学生参加各级各类竞赛活动，进一步提高学生的综合素质。

3、扎实开展教科研，完善教研组、备课组建设。各教研组要认真制订教研计划，积极开展教研活动，组织教师进行业务理论学习，完善备课组建设，真正做到“定时、定人、定点、定内容、定要求”。备课组活动的开展，要有质量，切忌走过场，要突出实效，要符合校情、教情和学情，每次活动后要认真做好评议和总结推广工作，使每位教师都有不同的收获。

4、优化教师全员培训，努力培养青年骨干教师。本学期将按照区教育局有关教师全员培训的文件精神，激励教师自觉参加各级各类岗位培训，提高教师自身素质。同时要进一步为青年教师搭建成长平台，为他们提供展示自我的机会，让他们勇挑重担，负重拼搏，为培养对象定任务、定课题、定论文，并组织开展专题培训，力争培养2-3名区级骨干或优秀教师。

5、务实基础，全面提升质量。本学期将根据各个年级的特点采取不同的措施，提出不同的要求，抓中间，促两头，做好提优补弱工作，要求班主任与任课教师能与学生平等的交流对话，充分调动全体学生的学习积极性，咬定目标、环环抓紧，力争初一、初二在期末统一检测中均分超区均，力争前十名，初三在明年中考中均分争五保八。

（四）强化安全卫生管理，确保通过“创建”验收

1、增强安全意识，强化安全管理，“创建平安校园”。本学期，我们将把安全教育放在学校工作的突出位置，利用各种宣传阵地，大力宣传安全知识和法律法规，积极开展“警校共建”活动，充分发挥法制副校长、“校园110”作用，不断增强师生的安全意识和法律意识。同时要进一步加强门卫、行政值班管理，层层签订好安全责任书，总务处要定期对校园内的安全设施进行检查，尤其是实验室、电脑室、音乐、美术、劳技室、楼梯通道、食堂等，一经发现问题，立即整改，消除一切安全隐患。全面落实安全工作责任制，组织好师生进行1-2次安全应急预案演练。结合“平安六合”创建，加强校园环境整治，打造平安校园，维护校园稳定。（暂定第九周及第十六周为社会治安综合治理及平安创建主题周）

2、规范校园常规管理，营造卫生整洁的环境。进一步细化常规管理考核条件，以天天比为手段，建立检查督促的长效管理机制，及时公布检查结果，对突出问题要限期整改，力争校园环境整洁卫生，做到绿化、美化、香化。确保“校园常规管理”回头看顺利过关。

3、重视健康教育，做好学校卫生保健和心理咨询工作，开足上好健康教育课，重视青春期卫生教育，开设专题讲座。卫生室要继续做好学生卫生保健的指导工作，健全学生的健康档案，加强对学生的心理咨询和疏导，各种流行疾病的防治工作，使学生在生理上、心理上都能健康地成长。确保通过市“卫生安全保障”验收。

4、软硬两手一齐抓，迎接教育现代化区的验收。我们要倒排进度，确保全面完成各项创建准备工作。在我校工程建设等硬件方面，加快项目启动和前期准备工作，争取新教学楼早日开工，在施工过程中，严格规范施工程序、强化质量管理，打造优良工程。在资料准备等软件方面，学校各“功能室”要做好台帐，对照《创建细则》全面动员，广泛搜集，做到支撑材料丰富齐全，内容充实，没有缺漏，能够充分彰显近年来我校教育成果。全面完成创建教育现代化区的神圣使命。

5、加强后勤管理，提高服务质量。后勤人员要增强服务意识、主人翁责任意识，学校要做好后勤人员的管理考核工作，促进管理的科学化、规范化，不断提高服务质量，加强对食堂、生活服务部的监管，确保饭菜食品卫生、价格合理。严格管理校产，以防流失，进一步规范收费行为，坚决执行收费公示制度，杜绝乱收费现象，构建和谐校园。

六合区龙池初级中学

2008．9．2